Variação na demanda e como lidar com ela

Diante do contexto da pandemia, que trouxe um grande aumento das compras virtuais, a demanda por embalagens de papel e papelão aumentou consideravelmente. Com toda a imprevisibilidade da condição atual, as organizações não conseguiram se planejar previamente, e muitas saíram prejudicadas por essa escassez. Esse é apenas um exemplo de como é importante o entendimento da variação de demanda para saber contornar as suas consequências da melhor forma possível.

A sazonalidade natural:

Primeiramente, é importante entender se o tipo de serviço ou produto vendido apresenta alguma possibilidade de sazonalidade em sua demanda. Caso exista, todo o plano de produção precisa ser pensado considerando essa característica. Sendo assim, produzir de acordo com os picos ou, a depender de variáveis pontuais, estocar nos períodos de declínio para que consiga atender a todos no período de crescimento. 

Portanto, quanto mais assertivo o registro de dados e informações, melhor direcionado será o planejamento da organização – seja para a produção em si ou para estratégias de administração da demanda. 

Como entender as variações?

É essencial reconhecer que, mesmo que na primeira análise se apresente estável, a demanda pode sim variar no decorrer do tempo – a curto ou a longo prazo. Como seus causadores são fatores externos (como surgimento de marca concorrente, crises na região, desgaste da marca, …), é preciso que a análise das vendas e também do contexto macroeconômico ocorra em uma frequência de breves intervalos de tempo.

Esse constante monitoramento, apenas possível com o registro inteligente de informações, fornece à empresa uma capacidade adaptativa muito maior. Além disso, o treinamento de todos os departamentos para que a maneira de contornar essas variações já esteja definida previamente se torna um diferencial na velocidade com a qual a empresa irá se restabelecer.

Por isso, é extremamente importante a existência de uma estratégia voltada especificamente para esse estudo e para a implementação de decisões que possam ser demandadas. Com a TGR Consultoria, especialista em consultoria industrial, todo esse plano pode ser estruturado e a empresa estará preparada para as variações que possam ocorrer.