Just In Time: Sistema administrativo

Com o passar dos anos fica cada vez mais claro a exigência de mais competências administrativas pelas organizações visando sua sobrevivência no mercado. A cada dia a tomada de decisão precisa ser mais rápida, precisa e com o menor risco possível. As organizações precisam se adaptar constantemente para atender a demanda do mercado. Para isso, as empresas utilizam o sistema administrativo de produção que atende a necessidade e lhe dá vantagens competitivas.

Sistemas administrativos devem ser capazes de planejar necessidades futuras de capacidade, materiais comprados, níveis de estoque, programação da produção, status de todos os recursos da empresa, prever informações e estabelecer prazos. A competitividade da empresa está diretamente ligada ao desempenho destas atividades.

O Just in time (JIT) foi criado no japão e desenvolvido na Toyota Motor company, é um sistema administrativo de produção que determina o quanto produzir, transportar e comprar no momento exato. Pode ser considerado como uma filosofia de trabalho, seus objetivos principais são flexibilidade e qualidade no processo produtivo. Sua produção é considerada “puxada”, ou seja, somente produz aquilo que já foi vendido, visando reduzir continuamente os desperdícios.

Há sete tipos de desperdícios que o JIT busca zerá-los, são eles: transporte, superprodução, material em espera, processamento, operações, produtos defeituosos e estoques. Na prática há uma impossibilidade de zerá-los, mas estes devem ser o mínimo possível. Esse sistema possui uma flexibilidade limitada, pois a medida que a variação aumenta há necessidade de estoques e paradas para setup, e isso vai contra a filosofia JIT.  

O just in time é extremamente vantajoso para as estratégias competitivas da empresa, pois visa reduzir custos e aumentar a qualidade, através da redução de desperdícios. Além disso, o sistema permite que o fluxo de produtos seja rápido, permitindo o cumprimento de prazos mais curtos, aumentando a confiabilidade.