Gestão de Estoque

• Estoque

O estoque é talvez o ativo mais valioso que uma empresa pode ter. No setor industrial, as matérias primas e os produtos acabados muitas vezes representam uma boa fatia do capital da empresa, e a má gestão de estoque pode comprometer, inclusive, a sobrevivência do empreendimento. 

Manter um estoque inchado pode impactar em diversos riscos para as empresas, desde de a deterioração dos insumos em casos perecíveis, por umidade, validade ou temperatura inadequada, e nos não-perecíveis, roubos ou danos que os produtos podem sofrer. Dessa forma, saber gerenciar o estoque é de suma importância para todas as empresas, independentemente de seu tamanho. 

• Gestão do Estoque

A gestão de estoque é o processo que garante planejamento, execução e controle dos recursos armazenados dentro de uma empresa. Além disso, permite que a empresa entenda seu mix de produtos e suas demandas, que por sua vez irá determinar as necessidades de compra. Em outro post falamos um pouco sobre previsão de demanda.

Assim, saber gerir seu estoque é fundamental para o sucesso de sua empresa, uma vez que objetiva garantir o estoque ideal para a atividade, ou seja, impedindo que haja excesso ou falta de estoques e assegurando que sempre que um cliente solicitar um produto, ele seja fornecido.

É defendido também que o fluxo de entrada e saída de estoques sejam o mais próximo possível. Entretanto, sabemos que normalmente as demandas sofrem grande oscilação durante dependendo da sazonalidade, o que faz que seja necessário que a empresa constitua um estoque de segurança, visto que ficar sem produtos em estoque pode impactar significativamente a atividade da empresa.

O que ocorre também muitas vezes são os fornecedores oferecerem negociações vantajosas às empresas, caso efetue a compra de grandes quantidades. A depender das condições, pode ser uma estratégia de negócio.

Desse modo, para tomar as melhores decisões para empresa é preciso conhecer em profundidade o funcionamento da atividade e as peculiaridades do setor, para que a empresa não venha a sofrer nem pelo excesso nem pela falta de produtos e mercadorias.

• Como a TGR pode ajudar na gestão de seu estoque

Utilizamos várias ferramentas e metodologias a fim de conseguir gerar planos para uma melhor gestão de estoque dos nossos clientes. Dentre elas, destacamos curvas ABC, que seria basicamente um estudo voltado para priorizar itens com maior rotatividade, alocando eles em locais adequados, a fim de diminuir movimentações e aumentar a produtividade.

Além da curva ABC, fazemos estudos de previsões de demanda, Planejamento e Controle da Produção, e fazemos nossos projetos muito voltados para o Lean Manufacturing, a fim de minimizar desperdícios, enxugando o máximo a produção e seus estoques intermediários.

Por fim, é válido apresentar um caso de sucesso que tivemos junto a uma indústria produtora de aço, aplicamos algumas técnicas e metodologias das citadas acima, entre outras, gerando otimização dos processos logísticos com resultados bem satisfatórios.